jesen123

Pendahuluan Dalam buku yang ditulis  Krogh, Ichiyo, dan Nonaka, 2000 : disampaikan ringkasan gagasan yang mendasari pengertian mengenai pengetahuan yaitu: (1) pengetahuan merupakan justified true believe; (2) pengetahuan merupakan sesuatu yang eksplisit sekaligus terbatinkan (tacit); (3) penciptaan pengetahuan secara efektif bergantung pada konteks yang memungkinkan terjadinya penciptaaan tersebut; (4) penciptaaan pengetahuan melibatkan lima langkah utama […]

• Read Full Entry

Abstraksi Divisi Jasa Integrasi Teknologi (JIT) adalah salah satu divisi atau SBU (Strategic Business Unit) yang ada di PT. INTI. Dalam pelaksanaan tugasnya, Divisi JIT dituntut untuk bisa memberikan solusi integrasi teknologi pada klienklien PT. INTI. Ada kalanya solusi yang diberikan merupakan pengembangan perangkat lunak, perangkat keras, atau penyesuaian (customization) terhadap perangkat lunak atau perangkat […]

• Read Full Entry

Membangun organisasi berbasis pengetahuan, termasuk kesiapan dan kualitas SDM (sumber daya manusia) sebagai kunci juga dengan harus membawa penyadaran untuk mengantisipasi kesiapan membangun organisasi berbasis pengetahuan yang menjadi prasyarat keunggulan persaingan abad 21 ini. Kita tengah bergerak dari suatu masyarakat industrial (industrial society) ke suatu masyarakat knowledge ( knowledge society). Dimana sumber kekayaan bergeser dari […]

• Read Full Entry

studi casus : perkebunan

• Read Full Entry

Aliran Pengetahuan dan Interaksinya Mengatur suatu pengetahuan adalah suatu kebiasaan atau habit. Ketika suatu proses, keadaan dan aktivitas suatu bisnis para pelaku KM cenderung menggunakan suatu metode dalam menganalisanya. Dalam proses analisa terdapat sesuatu yang dinamakan siklus/aliran pengetahuan (Knowledge flow). Aliran Pengetahuan dan Interaksinya Mengatur suatu pengetahuan adalah suatu kebiasaan atau habit. Ketika suatu proses, […]

• Read Full Entry

Birkinsaw (1998) menyatakan paling tidak ada tiga kenyataan yang sangat mempengaruhi berhasil tidaknya KM yaitu: Penerapannya tidak hanya menghasilkan pengetahuan baru, tetapi juga mendaur-ulang pengetahuan yang sudah ada. Teknologi informasi belum sepenuhnya bisa menggantikan fungsi-fungsi jaringan sosial antar anggota organisasi. Sebagian besar organisasi tidak pernah tahu apa yang sesungguhnya mereka ketahui, banyak pengetahuan penting yang […]

• Read Full Entry

Menurut peter senge ada 5 disiplin organisasi learning: •Personal mastery Belajar untuk memperluas kapasitas personal dalam mencapai hasil kerja yang paling diinginkan •Mental models Proses bercermin, dan meningkatkan gambaran diri kita tentang dunia luar,dan melihat bagaimana mereka membentuk keputusan dan tindakana kita •Shared vision Membangun rasa komitmen dalam suatu kelompok Dengan mengembangkan gambaran bersama tentang […]

• Read Full Entry

Proses pembelajaran organisasi memiliki beberapa komponen yaitu meliputi mentransfer, membagikan, dan menciptakan pengetahuan. Pada tahap organisasi, berbagai pengetahuan merupakan bagian yang sangat penting Fiol dan Lyles dalam Jashapara (2003) memandang pembelajaran organisasi sebagai perbedaan antara: a. Pengembangan kognitif (Cognitive development) Pengembangan kognitif dipandang sebagai perubahan organisasional yang mempengaruhi interpretasi peristiwa dan pengembangan berbagai pengertian diantara […]

• Read Full Entry

• Read Full Entry

Kita bertanya-tanya buat apa memanangement knowloge… Manajemen, ialah suatu cara untuk merencanakan, mengumpulkan dan mengorganisir, memimpin dan mengendalikan sumber daya untuk suatu tujuan. Sedangkan pengetahuan adalah data dan informasi yang digabung dengan kemampuan, intuisi, pengalaman, gagasan, motivasi dari sumber yang kompeten. Sumber pengetahuan bisa berupa banyak bentuk, contoh, Koran, majalah, email, e-artikel, mailing list, e-book, […]

• Read Full Entry